짧은 임기, 형편없는 업무, 위험 회피: 창의성을 방해하는 일반적인 함정이 연구에서 밝혀졌습니다.

Thinkbox의 새로운 연구에 따르면 창의성을 키우기 위해 광고주는 성공 공식을 반복하고, 입력이 아닌 결과에 따라 리소스를 할당하고, 최고 경영진이 브랜드의 상업적 중요성을 이해하도록 돕는 것이 좋습니다.

TV 마케팅 기관인 Thinkbox의 새로운 연구에 따르면 단기주의, 데이터에 대한 과도한 의존, CEO 간의 이해 부족 등이 모두 광고의 창의성을 억누르는 것으로 강조되었습니다.

광고 전략가 로렌스 그린(Laurence Green)이 이끄는 창의성을 저해하는 것으로 확인된 공통 요인에는 광고 인재가 예술이 아닌 과학 쪽으로 기울어져 연구에서 설명하는 "마법을 짜내는 논리"가 포함됩니다.

단기주의도 문제입니다. 광고주는 장기적인 브랜드 구축보다는 성과 마케팅과 즉각적으로 측정 가능한 활동에 너무 집중하는 경우가 많습니다.

업계 상은 팀이 승리할 가능성이 더 높기 때문에 팀을 "전술적 활성화"로 비뚤게 장려하여 브랜드를 "전략적 브랜드 구축"에서 멀어지게 할 수 있다는 점에서 문제가 되는 것으로 제기되었습니다.

이러한 과제 중 일부를 극복하기 위해 창작자들은 "넓게만 가는 것이 아니라 오랫동안 나아가도록" 권장됩니다. Thinkbox는 브랜드가 성공 공식을 반복하고 성공적인 프로젝트를 너무 빨리 진행해서는 안 된다고 제안합니다. "단지 새로운 것을 쫓지 마십시오"라고 경고합니다.

다른 곳에서는 짧은 재임 기간과 이탈, 관계 유지보다는 프로젝트 작업의 증가, 하이브리드 작업, 고위 의사 결정자에 대한 접근 부족 등도 문제로 지목되었습니다. 위험을 회피하는 분위기도 마찬가지입니다. 브랜드 및 에이전시와의 심층 인터뷰를 기반으로 한 이 연구에서는 안전하게 플레이하고 싶은 충동이 소셜 미디어에 대한 잠재적인 반발에 대한 두려움 때문에 촉발되고 있음을 발견했습니다.

잘못된 브리핑도 문제로 강조되며 Thinkbox는 작업이 명확하게 설정되고 사전에 합의되어야 한다고 제안합니다. 대행사와 고객은 공유된 사명을 위해 노력하는 "야심찬 친구"가 되어야 합니다.

아이디어가 제작에 도달한 후 크리에이티브가 수행해야 할 작업을 수행할 수 있도록 마케팅 담당자는 한발 물러서 제작 팀이 브리핑을 작업할 수 있는 공간을 허용하고 자신의 기술을 사용할 수 있는 권한을 부여해야 합니다.

이러한 과제 중 일부를 극복하기 위해 Thinkbox는 창의성을 촉진하는 데 도움이 될 것으로 믿는 7가지 조치를 간략하게 설명했습니다. 여기에는 훌륭한 광고가 얼마나 혁신적인지에 초점을 맞추고 더 나은 개요를 작성하려는 열망이 포함됩니다. 또한 장기적인 사고를 장려하고 팀이 성공적인 캠페인을 너무 빨리 진행하는 것을 피해야 한다고 제안합니다.

또한 Thinkbox는 입력보다는 결과에 리소스를 할당할 것을 권장하고 팀이 작업과 방해가 될 수 있는 모든 것에 대해 논의하는 데 함께 시간을 보내도록 권장합니다. 또한 무역 기관은 CEO와 CFO가 브랜드 구축의 상업적 중요성을 이해하도록 돕는 것이 중요하다고 강조합니다.

마지막으로, 창작자들은 브랜드의 역할과 청중이 느끼는 감정 모두에 초점을 맞춘 크리스마스 캠페인에 대해 생각해 볼 것을 권장합니다.

창의성은 광고 효과의 가장 강력한 동인 중 하나이며, 창의성이 번성하는 것을 보는 것은 모든 사람의 이익입니다.

이러한 통찰력을 얻기 위해 Thinkbox는 4월과 5월에 34개의 고위 대행사 및 고객 마케팅 담당자를 대상으로 심층 인터뷰를 실시했습니다. 브랜드 측면에서는 McDonald's, Boots, Channel 4, NatWest Group 및 Sage의 마케팅 담당자와 BBDO, Saatchi & Saatchi, Leo Burnett 및 Mother 대행사의 대표가 포함되었습니다.

Thinkbox의 연구 책임자인 Anthony Jones는 이번 연구가 "창의적인 개발 과정의 양쪽 측면"에 있는 사람들의 "집단적 지혜"를 끌어낸 것이라고 말합니다. 그는 결과가 훌륭한 작업을 촉진하는 최선의 방법에 대한 토론을 장려하는 데 도움이 되기를 희망한다고 말합니다.

그는 "창의성은 광고 효과의 가장 강력한 동인 중 하나입니다. 창의성이 번성하는 것을 보는 것이 모든 사람의 이익입니다."라고 덧붙입니다.

Green은 이 상담이 "답이 아님"을 인정하지만 몇 가지 답변을 제공합니다. "우리는 장벽부터 시작해야 합니다. 왜냐하면 많은 것들이 있기 때문입니다. 일부는 때로는 인식을 높이는 것만으로도 해결할 수 있습니다."라고 그는 말합니다.